項目與工程管理研究：計劃、組織與決策制定

商業(yè)

項目背景

項目管理是第二次世界大戰(zhàn)后期發(fā)展起來的重大新管理技術之一，最早起源于美國。近年來，國內對項目管理高端人才的需求不斷增長，因此項目管理專業(yè)具有相當大的職業(yè)發(fā)展前景。項目管理專業(yè)為學生提供了解人際關系和成功管理項目所需的技術要求和組織和戰(zhàn)略知識。專業(yè)強調商業(yè)項目管理，如營銷和銷售、財務管理、采購、招標和合同管理。側重于項目管理的商業(yè)方面，包括營銷，財務管理，采購，招標和合同管理等，能為學生將來從事商業(yè)管理工作做好準備。

項目介紹

本項目介紹了管理多功能復雜的項目的重要的行為技巧和分析工具。行為技巧專注于組織，規(guī)劃和控制項目以及管理團隊，以及平衡風險與資源之間的利用，達成理想的結果。本項目還將涵蓋項目管理所需的分析工具，以進行定量權衡并做出最佳決策，幫助在不確定的情況下做出最優(yōu)選擇。項目結束后，學生將成功掌握項目管理所需的技巧和分析方法。

適合人群

高中生/大學生

具備基礎代數(shù)學知識，并對于管理學，管理經(jīng)濟學，運籌學，人力資源，商業(yè)分析等專業(yè)感興趣或希望修讀相關專業(yè)的學生

導師介紹

南加州大學 正教授

Dr. Cosimo is a multidisciplinary scientist. He holds a PhD in Energy and Environmental Engineering, a PhD in Biomedical Engineering, and an MBA with concentrations in business analytics and operations management.

Currently, Dr. Cosimo holds the position of Corporate Strategy and Portfolio Manager at Thermo Fisher Scientific and he holds an appointment at University of Southern California as a Professor in the department of Data Sciences and Operations at Marshall School of Business where he teaches several classes in data mining and project and operations management.

Cosimo教授是跨多學科領域的科學家。他擁有能源與環(huán)境工程博士學位，生物醫(yī)學工程博士學位，以及專注于業(yè)務分析和運營管理的MBA。

目前，Cosimo教授在Thermo Fisher Scientific科技公司擔任公司戰(zhàn)略和投資組合經(jīng)理，并在南加州大學的馬歇爾商學院做數(shù)據(jù)科學與項目運營系的教授。他擅于將數(shù)據(jù)科學、運籌學與金融業(yè)需求點相結合，完成金融大數(shù)據(jù)處理，結合現(xiàn)代投資理論，優(yōu)化企業(yè)投資組合和管理。

任職學校

南加州大學（University of Southern California，USC）創(chuàng)立于1880年，坐落于美國加州洛杉磯市中心，是全球領先私立研究型大學，美國最具多元化學府之一，廣受全球博才智杰推崇。南南加州大學是美國大學協(xié)會（AAU；研究型大學聯(lián)盟，會員門檻極高，被許多機構視為衡量大學學術研究和品質的基準）的成員，在2020年U.S.News全美大學綜合排名中位列第22,國際商務專排位列第七。

項目大綱

項目管理概論；項目中的角色、技能，項目負責人和團隊；項目組織結構

Introduction to project management; Roles and skills in projects, project leader and team; Project organization structures

項目評估與選擇

Project evaluation and selection

項目計劃；工作結構分解

Project plan; Work breakdown structure

項目時間安排；關鍵路徑法（CPM）；概率性的項目計劃；計劃評估和審查技術（PERT）

Project scheduling; Critical Path Method (CPM); Program Evaluation and Review Technique (PERT)

項目時間和成本權衡分析；風險管理

Project time & cost trade-off analysis; Risk management

投資組合選擇和資源分配

Portfolio selection and resource allocation

項目監(jiān)控；項目審核；項目完結

Project monitoring and control; Project audits; Project termination

時間安排與收獲

7周在線小組科研學習+5周論文輔導學習 共125課時

學術報告

優(yōu)秀學員獲主導師Reference Letter

EI/CPCI/Scopus/ProQuest/Crossref/EBSCO或同等級別索引國際會議全文投遞與發(fā)表（可用于申請）

結業(yè)證書

成績單