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英美實力對比 英媒:英海歸漸崛起

  • 時間:2011-11-10

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據(jù)英國《華聞周刊》報道,隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展和科研就業(yè)環(huán)境的改善, “出國熱”衍生出的“海歸熱”已日益普遍。

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據(jù)英國《華聞周刊》報道,隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展和科研就業(yè)環(huán)境的改善, “出國熱”衍生出的“海歸熱”已日益普遍。

而在中國社會里,關(guān)于英美“海歸”專業(yè)能力、綜合素質(zhì)與發(fā)展前景的比較也開始成為熱點。在這個過程中,由于一些成見與誤解,中國社會中出現(xiàn)了一些質(zhì)疑整個“英國海歸”群體水平與能力的聲音。

記者近日通過采訪一批“英國海歸”人才發(fā)現(xiàn),事實上,他們中有不少人已經(jīng)在各領(lǐng)域中發(fā)揮了舉足輕重的作用,有的人更成為了行業(yè)的“領(lǐng)跑者”。英國海歸的“實力派”正在各行業(yè)全面崛起。

帶回知識更帶回見識

英國皇家特許建造學(xué)會(CIOB)全球主席(2009-2010)、重慶市對外經(jīng)濟與貿(mào)易委員會副主任李世蓉,于1998年在英國里丁大學(xué)獲得建筑經(jīng)濟與管理的博士學(xué)位。她回國發(fā)展帶回的不僅僅是先進的知識,還有豐富的國際資源。

在接受記者采訪時,她談起了留學(xué)英國和參與英國皇家特許建造學(xué)會活動的經(jīng)歷對于她歸國后事業(yè)發(fā)展的重要影響。

早在1994年,她已經(jīng)成為了英國皇家特許建造學(xué)會的會員,在深度參與該學(xué)會活動的過程中,她不僅提高了專業(yè)水平,還成為了該學(xué)會與中國政府、業(yè)界之間的聯(lián)絡(luò)員。該學(xué)會是一個主要由從事建筑管理的專業(yè)人員組織起來的國際性權(quán)威專業(yè)團體,在世界上具有極高的聲望,目前在全球100多個國家中擁有超過 43,000名會員。

2009年李世蓉被任命為該學(xué)會全球主席。在此之前,還沒有任何一個來自中國的會員擔(dān)任過此職。

這些在國際上的資源,對李世蓉目前在中國重慶市擔(dān)任的推動對外經(jīng)濟與貿(mào)易的工作起到了重要的促進作用。通過走出國門,她對很多“國際慣例”有了充分的了解,回國之后改革和開拓的步子邁得更大、更自信。

“留學(xué)英國的經(jīng)歷,不僅讓我學(xué)到了一些新的知識,更讓我放開了胸懷,增強了自信心。很多東西對當(dāng)時國內(nèi)的人還顯得比較超前不敢嘗試,但對了解‘國際慣例’的我來說,則更敢于邁出這一步。”她說。

目前在政府中從事對外經(jīng)濟與貿(mào)易工作的李世蓉也經(jīng)常鼓勵和引導(dǎo)國內(nèi)的企業(yè)走出國門時要更“自信”一些。她在國際上所擁有的豐富資源和聯(lián)系,讓她在幫助國內(nèi)企業(yè)與國際上的企業(yè)對接時更加得心應(yīng)手。

現(xiàn)任硅易科技有限公司首席執(zhí)行官的張以弛,則是英國海歸創(chuàng)業(yè)大軍中的一員,他帶回中國的是一個成熟的項目。該公司自主研發(fā)的英語寫作輔助軟件“易改”,在智能性、靈活性上,已經(jīng)超過了市面上許多的同類產(chǎn)品。

2006年,張以弛到英國約克大學(xué)攻讀軟件工程碩士學(xué)位,其畢業(yè)設(shè)計隨后發(fā)表在權(quán)威學(xué)報上,并在導(dǎo)師的推薦下,到劍橋繼續(xù)攻讀博士學(xué)位。英國留學(xué)的經(jīng)歷催生了他創(chuàng)業(yè)的需求和產(chǎn)品的靈感。

“我在英國留學(xué)期間,經(jīng)常需要使用英文寫作,但Microsoft Word的糾錯功能用起來不夠靈活,所以我想到要研發(fā)一個更加智能的,不僅能更準確地糾錯,而且還能對文章進行更高級的潤色的軟件。” 張以弛表示。

在劍橋大學(xué)讀博期間,他及他的團隊參與了劍橋大學(xué)的創(chuàng)業(yè)大賽,并獲得兩項大獎。獲獎之后,劍橋大學(xué)的官方風(fēng)投機構(gòu)——劍橋大學(xué)企業(yè)種子基金主動接觸到了張以馳及其團隊。

“最初是劍橋官方風(fēng)投機構(gòu)的投資人敏銳地發(fā)掘出了項目背后的商業(yè)價值,我們才發(fā)現(xiàn)這個項目原來是可以當(dāng)成一個正經(jīng)的商業(yè)產(chǎn)品來做,于是才有了我們后來的發(fā)展。”他回憶說。

英國有良好的鼓勵科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的氛圍,但與此同時,中國政府也有很好的政策和條件。張以弛的團隊最后決定落戶杭州,并獲得了“5050計劃”的支持。2010年3月,該項目又獲得了新的天使投資,并逐漸實現(xiàn)公司化運作。

2010年8月,張以弛徹底回國創(chuàng)業(yè),將一個成熟的項目帶回中國,并創(chuàng)立了硅易科技有限公司。在2011年《創(chuàng)業(yè)家》雜志舉辦的黑馬中國大賽中,該公司已成功躋身“2011最具投資價值的黑馬企業(yè)50強”。

英美海歸比拼的“不對等”

26歲時在英國獲得工學(xué)博士學(xué)位、28歲時已擔(dān)任英國女王大學(xué)終身教職的熊榆,算是半個“海歸”。

目前熊榆不僅在英國女王大學(xué)擔(dān)任高級研究員和博士生導(dǎo)師,還在中國擔(dān)任重慶工商大學(xué)講座教授和重慶大學(xué)經(jīng)管學(xué)院的兼職教授。他頻繁往返于英中之間,為英中兩地的交流牽線搭橋,與來自各地的“海歸”群體也有不少的接觸。

2011年1月21日,英國女王大學(xué)宣布成立中國管理研究院,未滿30歲的熊榆被任命為首任院長。而在學(xué)術(shù)之外,他更發(fā)起了“21世紀中英創(chuàng)業(yè)計劃大賽”并擔(dān)任組委會主任至今,希望促進留英華人的科研項目轉(zhuǎn)化為工業(yè)界產(chǎn)品,并最終造福中國和英國的民眾。

曾在英國求學(xué)“當(dāng)學(xué)生”,目前又在英國教書 “當(dāng)老師”的經(jīng)歷,讓熊榆對英國的教育體制和環(huán)境有了全面的了解。

他向記者表示,作為老師,自己更體會到英國教育對于學(xué)生創(chuàng)新和實踐能力的看重。學(xué)校會要求老師在教學(xué)的過程中有意識地鼓勵學(xué)生去接觸社會,“強迫“他們?nèi)ヅc工業(yè)界對話。在考核學(xué)生的成績時,和工業(yè)界相關(guān)的報告也會占到相當(dāng)大的比重。

他就國內(nèi)將“英國海歸”和“美國海歸”進行比較的現(xiàn)象,發(fā)表了自己的看法,他認為僅僅將兩國“海歸”中出現(xiàn)的“牛人”數(shù)量來進行對比是不科學(xué)的。

“因為英美的學(xué)校規(guī)模、留學(xué)群體組成各有特點,英國全部高校加起來也不過100來所,而美國有幾千所高校。此外,美國留學(xué)群體中,大部分以‘科研型’留學(xué)為主,而英國的留學(xué)群體中有很大一部分是‘受教育型’。”他說。

他認為,如果要比較英美海歸的科研成果以及在工業(yè)界取得的成就,那就應(yīng)該把英國留學(xué)群體中的 “科研型”人才和美國海歸群體的“科研型”人才進行比較,這樣才是對等的比較。如果這么比較,那么英國海歸的科研產(chǎn)出和工業(yè)界成就完全不輸于美國。

熊榆也承認,相比于留學(xué)美國,留學(xué)英國的門檻從某種程度來說,的確要低一些,從而出現(xiàn)了海歸人才良莠不齊的狀況。“但打個比喻來說,相比于美國,英國是允許更多的人來‘參與賽跑’。但這并不影響跑在最前面的那些人的水平。從我在國內(nèi)了解到的情況來看,無論是從項目水準還是科研成果來看,英國海歸中 ‘跑在最前面’的那批人的水準,與美國海歸中‘跑在最前面’的那批人的水準相比,毫不遜色。”他說。

中英科技創(chuàng)新計劃執(zhí)行總裁柴曼怡女士在接受記者采訪時坦言,據(jù)她的了解,在國內(nèi)科研機構(gòu)中擔(dān)任高級職位的人士中,的確“美國海歸”的人數(shù)要多過“英國海歸”。但她認為形成這種現(xiàn)象并非來自兩國海歸水平的高低,而是工作經(jīng)驗和閱歷不同的群體的差別,是一種不對等的比較。

“由于英國的移民政策和就業(yè)環(huán)境,大批的英國海歸是讀完書就回中國發(fā)展。而美國的海歸中,有很多人本身在國外已經(jīng)工作多年,資源豐富,回國是尋求更好的發(fā)展空間。所以其實是在用資深的人才去和剛畢業(yè)的人才比較。”她說。

她認為,英國的環(huán)境比較“慢熱”,剛開始想要留下來不容易,起步比較艱難,但也正因為這樣,最終能夠留下來在英國擔(dān)任高等職位的人才,他們的基本功會更加的扎實。這批人如果回國,不僅專業(yè)技能過人,更有豐富的管理經(jīng)驗和海外資源,其競爭力將會很強。如果把英美海歸中這批高層次的資深人才進行相互比較,就會發(fā)現(xiàn)英國海歸其實非常具有競爭力。


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