疫情期間美國各大高校經(jīng)濟損失有多少？

近期美國大學的日子都不好過，各院校都在緊鑼密鼓的開源節(jié)流，一邊省錢，一邊在盡可能保證生源質(zhì)量的情況下擴大招生。但疫情來勢洶洶，只要一天不恢復(fù)正常的申請和教學，院校們就多一天的損失。

大家都知道，一所學校的經(jīng)濟實力尤其是科研資金對于研究生的重要性，因此小編最近關(guān)注了不少有關(guān)美國大學財務(wù)的信息。福布斯發(fā)布的一篇報道羅列了部分高校的經(jīng)濟損失狀況，提到十所大學因新冠造成的損失高達17億美元，其中不乏一些著名的頂尖大學。

密歇根大學 University of Michigan

密歇根大學(簡稱UM)是美國歷史上最悠久的公立大學之一，被譽為"公立常春藤"和"公立大學的典范"。UM有三個分校區(qū)，申請中我們主要面向主校區(qū)也就是安娜堡分校，提到UM也往往是指該校區(qū)。

密歇根大學體系龐大，因此其運營成本和面對風險時受到的沖擊也更高。在學校官網(wǎng)上，校長向大家表示學?！皫缀跛械娜粘＿\作所依賴的收入來源都受到波動”，“三個校區(qū)以及密歇根醫(yī)學院在內(nèi)預(yù)計在整年將面臨4億至10億美元的損失”。

明尼蘇達大學雙子城分校 University of Minnesota，Twin Cities

明尼蘇達大學雙子城分校是明尼蘇達大學系統(tǒng)中歷史最悠久，規(guī)模最大的分校，跟上面密歇根安娜堡一樣是學校的代表。學校的理工學院圈內(nèi)一流，化工更是位列三甲。

關(guān)于經(jīng)濟損失，明尼蘇達雙子城的管理人員表示，如果疫情在春天過去，損失還能控制在7500萬美元(顯然沒有過去)。如果疫情延長到整個夏天，損失可能達到1.6億美元。如果持續(xù)到秋天，損失則達到3.15億美元，占該校整體預(yù)算的7.5%。

另外，經(jīng)濟損失以及很多防疫措施，還會影響學生的入學率和保留率。學校預(yù)測新生和轉(zhuǎn)學生將減少20%，研究生的保留率可能下降多達10%，國際研究生的保留率更是下降多達50%。

賓夕法尼亞州立大學 Penn State University

福布斯提到的損失第三慘重的賓夕法尼亞州立大學(簡稱PSU)也是一所公立高校。PSU校長帶頭返還自己月薪的10%，理由是“學校已經(jīng)損失數(shù)億美元”。其中主要是因入學人數(shù)下降而面臨的1.6億美元的學費收入損失，此外還有自3月份以來逾1億美元的食宿退款等其他成本。

也就是說，學校最起碼已經(jīng)有大約2.6億的財產(chǎn)損失了，也難怪校長表示新財年可能會加大員工休假和裁員。

羅格斯大學 Rutgers University

“公立常春藤”之一的羅格斯大學(簡稱RU)，是新澤西州規(guī)模最大的高等學府，其學術(shù)聲譽在州內(nèi)僅次于普林斯頓大學(Princeton University)。RU在數(shù)學、統(tǒng)計學、信息科學、計算機科學、情報學以及部分人文科學領(lǐng)域的師資非常頂尖，科研實力相當不錯。

疫情爆發(fā)后，RU的校長Robert Barchi在理事會上表示，學校將損失2億美元的收入。

除了以上提到的學校，還有以下大學公開了自己的損失或者預(yù)計損失：

威斯康星大學(University of Wisconsin-Madison)——1億美元

馬里蘭大學(University of Maryland, College Park)——8,000 萬美元

愛荷華大學(The University of Iowa)——7,600萬美元，另外學校醫(yī)院損失7,000萬美元

伊利諾伊大學(University of Illinois)——7,100萬美元

密歇根州立大學(Michigan State University)——6,000萬美元

內(nèi)布拉斯加大學(The University of Nebraska)——至少5,000萬美元

另外，有些學校僅提供了單項或部分損失，如西北大學春季學期食宿退款達2,500萬美元，俄亥俄州立大學退還食宿及部分休閑費用損失3,500萬美元。

在評價損失最大的學校時，福布斯不僅考察了學校的損失金額，還參考了學校本身的經(jīng)濟狀況。可以看出，由于規(guī)模較大，公立大學確實比私立大學的損失更慘重。也正應(yīng)了教育評級公司Moody’s Investors Service做出的“美國公立大學面臨的風險要比全球的同類大學高”的預(yù)測。

官方提供的數(shù)據(jù)有已經(jīng)造成的損失，也有預(yù)估數(shù)據(jù)，事實上根據(jù)某些高校管理人員的說法，“損失的金額將在未來幾個月繼續(xù)增長”，“如果大學無法在秋季學期恢復(fù)接近正常的校園活動，那么下一個財政年度可能會繼續(xù)這種糟糕狀態(tài)”。

當然，公立高校雖然風險更大，但整體能夠獲得的捐助預(yù)算也更高。例如密歇根大學安娜堡分校能獲得25,244,052美元，威斯康星麥迪遜分校獲得19,783,001美元。

同時，很多公立大學也采取了更加有力的措施應(yīng)對危機，例如優(yōu)秀代表印第安納大學就很會省錢。學校將幾個校區(qū)的下一財年普通基金預(yù)算減少5%，能夠彌補8500萬美元的收入損失。另外，學校還推遲了約7700萬美元的建設(shè)項目，包括某些校區(qū)建筑的翻新和裝修，以及布盧明頓校區(qū)國際中心的建設(shè)。

總之，美國大學蒙受著巨大經(jīng)濟損失，且短時間內(nèi)可能難以恢復(fù)，但是綜合實力強的高校本身生命力就夠強，獲得的支持也夠多，因此大家不必擔心高校出現(xiàn)生存問題。

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