麻省理工畢業(yè)季|蘋果現(xiàn)任CEO庫克發(fā)表“價值觀”精彩演講!

據(jù)國外網(wǎng)站CNET報道，蘋果公司現(xiàn)任CEO蒂姆-庫克將受邀出席今年麻省理工學(xué)院畢業(yè)典禮，并發(fā)表主題演講!雖然這一消息早在去年12月份就被各大媒體報道，但當庫克在美國當?shù)貢r間6月9日身穿禮服，站在MIT畢業(yè)典禮上時，那股莊嚴、認真，讓人肅然起敬。

今天留學(xué)監(jiān)理網(wǎng)的小編來為大家分享庫克在麻省理工學(xué)院畢業(yè)典禮發(fā)表精彩演講的“經(jīng)典語錄”。

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麻省理工學(xué)院MIT校長拉斐爾·賴夫(Rafael   Reif)表示：“庫克先生是一名出色的商業(yè)領(lǐng)袖，他是一位十分真誠的人。他熱烈地關(guān)切著我們這個社會所面臨的重重問題，我相信他的這般熱情必將深深感染我們的畢業(yè)生。我深感榮幸邀請到他為我校演講，也十分期待他將為2017屆畢業(yè)生帶來不一樣的見解?！?/p>

庫克回應(yīng)道：“蘋果公司如今正處于人文藝術(shù)與科技的交叉點上，在我們的團隊里有許多來自MIT的畢業(yè)生，這令我們深感自豪。我們堅信科技是可以幫助我們實現(xiàn)美好世界的強大力量，我也非常期待可以為2017界畢業(yè)生演講，并希望他們將為這個世界留下自己的印記?！?/p>

他的演講主題是“科技與人文”，“你擔心科技進步，機器取代人類;我更擔心人類像電腦一樣思考，失去了價值觀，失去了同情心”。他說：

I'm not worried about artificia intelligence giving computers the ability to   think like humans.I'm more concerned about people thinking more like   computers,without values or   compassion.(不擔心人工智能讓電腦會像人類一樣思考，他擔心的人類像電腦一樣思考，失去了價值觀，失去了同情心)

庫克的演講核心，可以總結(jié)為三點：

第一、為了尋找人生目標，他尋找了15年，是喬布斯為他的生命指明了方向—為更好地服務(wù)人類的目標而奮斗。

Maybe by talking about my journey today.　I can save you some time.I thought   I'd discover my life's purpose...At the time The company was struggling   tosurvive.Steve Jobs had just returned to Apple,and had launched the Think   Differentcampaign.

He wanted to empower the crazy ones,the misfits,the rebels,the   troublemakers,If we could just do tha,Steve knew we could really change the   world.

And it was in that moment,after years of searching,something clicked.　I   finally felt aligned.Aligned with a company that broughttogether   challenging,cutting-edge work with a higher purpose.

在15年尋求真理之后，我最終找到了這樣一個答案，就在一刻，我覺得自己受到了啟發(fā)。我的理想和公司的目標達成一致——使用技術(shù)達成更崇高的目標。我的理想和喬布斯也是一致的，我們今天所做的努力能夠改變?nèi)藗兠魈斓纳睿淖內(nèi)藗兊奈磥怼?/p>

解說：

庫克于1982年畢業(yè)于奧本大學(xué)工業(yè)工程專業(yè)，并于1998年獲得杜克大學(xué)企業(yè)管理碩士學(xué)位。他先在IBM供職了12年，最后獲得了負責PC部門在北美和拉美的制造與分銷運作的職位。

在加入蘋果公司以前，庫克還曾是康柏電腦公司材料部門的副總裁，負責公司產(chǎn)品清單的采購與管理。在那之前，他則是批發(fā)商Interlligent   Electronics公司電腦分銷部門的首席運營官。

1998年庫克加入了蘋果，在坐上蘋果公司CEO這個寶座以前，庫克曾是蘋果的運營總監(jiān)，一手負責公司在全球范圍內(nèi)的銷售與運營，包括全球供應(yīng)鏈、銷售工作以及服務(wù)與支持。他也曾是Macintosh的部門領(lǐng)導(dǎo)，在產(chǎn)品的分銷供應(yīng)發(fā)展策略上做出重要貢獻，保證公司在市場需求上保持靈活性。

第二、我擔心的并不是人工智能能夠像人一樣思考，更擔心的是人們像計算機一樣思考，沒有價值觀，沒有同情心，沒有對結(jié)果的敬畏之心。

Our love of beauty,and belief that all of our fates areinterconnected.　Our   decency. Our kindness.　I'm not worried about artificiaintelligence giving   computers the ability to think likehumans.I'm more concerned about people   thinkingmore like computers.Without concern for consequences.

That is what we need you to help us guardagainst.

第三，我們要勇于承擔責任，很多事情去做，僅僅是因為它是正義的、正當?shù)摹?/strong>

"If you can't accept our position you shouldn't own Apple stock." When you're   convinced that your cause is right,have the courage to take a stand.If you see a   problem or an injustice,recognize that no one will fix it but you.As you go   forward today,use your minds and hands and your hearts to build something bigger   than yourselves.

盡管有很多憤世嫉俗的言論和陰謀論存在，互聯(lián)網(wǎng)賦予了我們很多，但是也會有很多基本的原則被人們置之腦后，斤斤計較和負能量爆棚。但不要讓這樣的聲音使你們誤入歧途，不要陷入生活的瑣碎，不要聽信網(wǎng)絡(luò)噴子，更不要變成噴子。

不要通過點贊來衡量生活，而要看你真正觸及到了多少人的生命。不要看自己是否受歡迎，而是看自己服務(wù)了多少人。在我開始在乎別人怎么看我之后，我生活的目標也變大了，你們也會如此。但是請你們不要分心，要關(guān)注真正重要的事情。

有人說，庫克的演講不僅是內(nèi)容上豐富，正能量突出，其感恩之心、明理之心，即使被外界質(zhì)疑，仍堅持用自己非凡的天賦和合理的判斷，做出正確的抉擇，他的這份強大，讓蘋果公司的市值在六年的時間內(nèi)提升一倍，非常值得我們大家學(xué)習(xí)，向這位偉大的CEO致敬!

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